今年以來，徐圩投資公司為深入推進產改工作，在認真調研基礎上，結合各單位實際情況，創新規劃8個“產改”載體項目工程。即：“基層班組“雙向雙促”主題實踐活動；“匠心”引領之家 ；“初心”鑄魂之家 ；“專心”鑄就之家 ；“潛心”篤行之家； 聚力創新創業“信心”提振之家；溫馨小家 、和諧驛站；“四時”炫彩之家、學習進行到底。”引導各分會以新思路、新機制、新方法銳意進取，扎實工作，開創工會工作新局面。

據了解，該公司以“產改”載體項目、“雙向雙促”為平臺，充分釋放員工創新創業動能，造成一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的新時代產業工人隊伍。進一步強化基層班組長及其后備人才隊伍的培養工作，增強基層班組長學習能力、創新能力和實踐能力，促進自身成長發展，充分發揮基層班組長“領頭雁”作用，全面提升班組規范化管理水平。

為確保“產改”載體項目工程高質高效實施，該公司召開了“項目授牌”“雙向雙促”啟動會，對8個分會“產改”載體項目逐一進行了授牌；“雙向雙促”8對“師帶徒”簽訂了協議書；4名師帶徒代表作表態發言。要求各分會在活動中積極營造“比工作創新能力，比工作實際成效，比綜合協調能力”的良好氛圍。

該公司按照“產改”載體項目工程計劃，加強宣傳；擴大影響，明確職責；精準地位，強化積累、力求轉化。把活動與各項工作開展雙向結合，讓載體項目開展有創新、有特色、有實效。實現班組建設與企業改革發展同頻共振，為提高企業核心競爭力打牢堅實基礎，推動企業高質量發展。（陳健）