今年以來，徐圩投資公司圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展新目標(biāo)，以“基礎(chǔ)管理提升”為導(dǎo)向，優(yōu)化提升市政工程版塊合同工程、市場(chǎng)開拓、業(yè)務(wù)管控驅(qū)動(dòng)，“三駕齊驅(qū)”助推經(jīng)營(yíng)收入完成年目標(biāo)65%，提前實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。

大合同內(nèi)工程“步步為營(yíng)”。嚴(yán)格流程，積極推進(jìn)新區(qū)市政維護(hù)工程業(yè)務(wù)，同質(zhì)高效完成半年“規(guī)定性”任務(wù)指標(biāo)。截止目前，完成道路護(hù)欄防腐刷漆9000平方；瀝青路面維修38000平方；道路護(hù)欄更換900米；交通標(biāo)志牌拆除安裝30余塊；更換路緣石1200平方米，道路標(biāo)線維修7097平方，完成產(chǎn)值約930余萬元。

區(qū)域業(yè)務(wù)開拓“錦上添花”。該公司以“融入新區(qū)大發(fā)展、打造一流大市政”戰(zhàn)略目標(biāo)，承接徐新路（徐圩新區(qū)段）一期路面維修整治工程（20公里）。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)因地制宜成立維修專班，加強(qiáng)對(duì)徐新路維修工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行旁站監(jiān)督檢查，并做好交通高峰期擁堵路段交通及時(shí)疏導(dǎo)工作，汲取市區(qū)“潮汐車道”經(jīng)驗(yàn)采取通勤高峰期車流量1:2切換最大限度確保安全和暢通。高質(zhì)高效完成7座橋頭跳車，24處積水段落處理，攤鋪瀝青工程148356.21㎡、水穩(wěn)層攤鋪94090.88㎡、橋頭搭板注漿154.35m3、砼修復(fù)破損基層1314.63m3、標(biāo)線8924.85㎡等配套工程，得到業(yè)主單位充分肯定。

業(yè)務(wù)科學(xué)管控“合規(guī)合法”。科學(xué)的項(xiàng)目管理計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為工程建設(shè)提供全面的組織、協(xié)調(diào)和控制。按照市政工程管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好工作日志、考勤記錄、計(jì)量簽證、影像資料等各類臺(tái)賬。嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且實(shí)時(shí)對(duì)發(fā)放材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督，杜絕材料浪費(fèi)。按照要求開好每日班前會(huì)、每周現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、每月工作例會(huì)，施工前后注重對(duì)班組作業(yè)設(shè)備、工具妥善保管和維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（孫君明 高揚(yáng)）