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灌西公司“八個一”落實領導聯系點制度“接地氣”

發布時間:2016-05-17 閱讀量:
 

   “結晶池只能串聯加鹵,不便于鹽質控制,可以收集廢棄輸鹵管道架設天溝用于調鹵。鹽池整平機械經試驗,整平效果好,效率高,應推廣使用。五灌河碼頭缺少生活設施,要盡快完善……”連日來,灌西投資公司黨委班子成員陸續深入到各聯系點進行蹲點調研,了解一線實情、傾聽職工心聲、征集群眾智慧,在一線發現問題,將問題在一線解決。

  今年以來,該公司黨委以“八個一”落實領導聯系點制度,每位黨委班子成員與掛鉤部門分別聯系一個單位、一個班組和一個貧困戶,深入基層接地氣、解難題。

  一是開展一次走訪調研。每季度到聯系點開展專題蹲點調研不少于一次,及時掌握聯系點工作動態,真實了解基層黨員干部和職工群眾的愿望和要求。二是舉行一次談心談話。每半年至少開展一次與聯系點黨員干部談心活動,準確把握基層思想脈搏,激發工作動力。三是講一次專題黨課。以“兩學一做”學習教育為主要內容,到聯系點為基層黨員群眾上一次專題黨課。四是參加一次組織生活會。積極參加指導聯系點開好專題民主生活會和組織生活會,帶頭開展批評和自我批評。五是參與一次班組勞動。在深入聯系班組調研時,積極參加班組勞動,了解一線職工工作狀況。六是提出一個合理化建議。結合聯系點工作實際,在降本減虧或節約增收方面有針對性提一些意見和建議。七是辦好一件民生實事。了解職工群眾所思所想,開展好聯系點困難職工的摸底調查,著力解決職工群眾關心的熱點、難點問題,全年至少為聯系點黨員群眾辦一件實事、好事。八是創建一個黨建品牌。結合聯系點實際,強化分類指導,突出實踐特色,幫助聯系點創建“黨建品牌”,切實做到“一點一品牌、一點一特色”。

  

                                    (季興勝)

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