班組長處在企業(yè)管理工作的最前沿，號(hào)稱“兵頭將尾”，頭緒繁多，責(zé)任重大。作為一線員工的直接組織者和指揮者，班組長都是全天候在現(xiàn)場，第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題，第一個(gè)處理問題。他的管理能力的高低，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，成本，安全生產(chǎn)和員工士氣等，這直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營成敗。因此班組長的培訓(xùn)尤為重要，為了提升班長的能力和素質(zhì)培養(yǎng)，提高工作效益，近日，公司特意請來百仕瑞的林征老師為公司一線班組長做培訓(xùn)。

老師通過實(shí)戰(zhàn)演練為基點(diǎn)，讓大家深刻理解班組建設(shè)的基本原理和重要意義，高效提升班組運(yùn)作績效。通過培訓(xùn)，班組長們更加明確了自己的角色定位，明白了自己的工作職責(zé)，不僅要掌握足夠的技術(shù)技能，更要具備善于溝通，執(zhí)行力要強(qiáng)，具有影響力，關(guān)注細(xì)節(jié)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力。

通過培訓(xùn)，大家都堅(jiān)信：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在每位班組長和全體員工的共同努力下，公司的各項(xiàng)工作會(huì)做的更出色。

（品保部 朱夢瀟）