集團公司在臺北召開推進(jìn)產(chǎn)改工作調(diào)研座談會

7月2日上午，集團公司推進(jìn)產(chǎn)改工作座談會率先在臺北召開。投資公司及青口、華茂、供電等單位黨政負(fù)責(zé)人、工會負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門人員、職工代表參加了座談。會議由集團公司工會主席劉承志主持。

會上，各單位圍繞推進(jìn)新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革基本情況、主要做法、存在問題及對策措施情況匯報。與會勞模、職工代表分別就員工政治思想教育、技能培訓(xùn)、素質(zhì)提升，完善薪酬分配、提高職工收入，暢通晉升渠道，健全制度、機制保障，加強班組建設(shè)和員工關(guān)愛等方面充分進(jìn)行了交流，并客觀指出目前產(chǎn)改推進(jìn)過程中面臨的問題和建議。集團公司產(chǎn)改辦公室針對會上提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場解答。

劉承志對參會單位前期推進(jìn)產(chǎn)改工作給予充分肯定，對集團將產(chǎn)改工作列入黨建重點考核情況進(jìn)行了說明，最后就進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作提出了四點要求：一是認(rèn)識再提高，要依靠職工辦企業(yè)；二是氛圍再營造，要從上到下宣傳到位；三是措施再謀劃，要根據(jù)本單位實際情況制定屬于自己的亮點；四是要機制再創(chuàng)新，要通過機制激發(fā)大家的積極性。

（宋文靜）